不过，结合近期愈演愈烈的烂尾楼业主强制停贷事件，2022年下半年的楼市何去何从？是否能否极泰来呢？
先来看看国家统计局发布的上半年楼市数据。
开发商没钱造房、消费者不敢买房
2022年1-6月，全国房地产开发投资68314亿元，同比下降5.4%。
房地产开发投资额代表着房企们参与市场的积极性，同比上升意味着欣欣向荣，相反则是死水一潭，5.4%的下降比例看似不多，但如果把时间延长你会发现这一数据已经连续12个月下跌了。
去年1-6月的开发投资上涨15%，之后一路下滑，到了2022年更是断崖式下跌，2022年1-4月开始出现负增长，每月的投资额都在减少，从1-4月的同比下跌2.7%到上半年的下跌5.4%。
如果说投资额体现的是房企对楼市的信心，那么销售额与销售面积则代表着消费者的看法。
2022年1-6月，国内商品销售面积为6.89亿平方米，同比下降22.2%；商品房销售额为6.6万亿元，同比下降28.9%。
如果扣除房企们用于房抵债的销售面积与销售额的话数据更加惨淡。
上市房企们的财报数据可能更能说明问题，以万科的一季报为例，2022年1至3月这家头部房企只卖出了632.7万平方米的新房，成交额为1065亿元，同比分别下滑了42.7%和40.7%。
没有资金链问题的万科都过得那么惨，那些“暴雷”房企们的销售数据更是无法想象。
另外一个方面，销售额的下降比例大于销售面积说明房价在降低，通过统计局的数据可以计算出2022年上半年每平方米的均为9579元，去年同期均价为10474元，下跌8.5%。
如果用一句话总结今年上半年的楼市特征，可以概括为开发商没钱造房、消费者不敢买房。
无论是中央还是地方都在努力稳楼市
2021年楼市政策偏空，各地围绕降杠杆、限高价做文章，2022年情况发生了变化。
中央层面的高级别会议上多次出现类似“满足刚需合理需求”、“促进房地产行业健康发展”的表述，政策上放宽了不少。
以利率政策为例，关系到房贷的五年期LPR在今年上半年下调了两次，第一次发生在1月，从4.65%下降到4.6%；第二次出现在5月，从4.6%直接下降到4.45%。
不到半年LPR下跌了20个基点，要知道4.65%的五年LPR利率可是坚守了21个月之久。
与此同时，新规规定首套房商贷最低利率可以在五年期LPR的基础上下浮20个基点，换言之首套房最低利率能做到4.25%，相比于半年前的4.65%下降了40个基点。
除了中央在稳楼市外，各地调控政策更是五花八门，有的放松了购房资格，有的缩短了限售年限，有的允许全家人一起还贷，有的增加公积金贷款额度，还有的甚至发出“限跌令”。
出台稳楼市新政的不只是三线及以下城市，以杭州、苏州、南京等为首的新一线城市也加入了“促进楼市健康发展”的大军之中，这些曾经根本不愁房子卖不出去的地方今年也紧张了起来。
可以肯定的是下半年还会有更多地方改变楼市调控政策，不排除当下房价最高的北上广深四大一线城市。
下半年楼市如何走？先解决烂尾楼问题
房地产依然是中国经济的支柱性产业，不仅事关金融安全，还与多个产业以及众多老百姓的工作岗位密切相关，短期来看不可能被“抛弃”。
因此，下半年楼市主基调依然是维稳，提升住宅交易量的同时防止房价大幅反弹。
政策是有延后性的，上半年频繁出台的各类政策将会逐步展现效果，此轮大浪淘沙后留在市场上的房企将会成为坚守下来的胜利者，被淘汰者留下的市场份额将被瓜分。
万科等头部房企的6月的销售数据已经有所体现。
根据公告显示，万科于2022年6月实现合同销售面积309.6万平方米，合同销售额471.9亿元，占1-6月总销售面积的24%和总销售额的22%，均远远大于六分之一（16.7%）。
另一国字头大型房企保利发展6月的销售额同比上涨了1.42%，销售面积则大涨25.23%，占1-6月累计数据的比例均超过20%。
头部房企销售数据的回稳不能完全说明问题，其中有降价销售的刺激以及前几个月累计需求的集中释放因素，我们更要关注的是消费者对楼市信心的恢复情况。
而摆在信心修复面前的最大障碍是暴雷房企们的烂尾楼处理问题，没有人愿意冒花了一辈子积蓄甚至掏空六个钱包买下烂尾楼的险，与其这样不如不买。
各地要想将刚需们拉回售楼处先要解决烂尾楼问题，而不是让业主们无奈选择强制停贷，当地政府要努力促成房企兼并，让有资金实力的国字头房企接盘烂尾项目并重新复工，当大家看到房子能够按时交付时信心自然就能慢慢恢复了。
一线和新一线城市的楼市会率先吹响企稳号角，剩下的地区中谁先给出解决烂尾楼的诚意，该地楼市将回归正轨，很多时候诚意比调控政策要管用得多。
